Nell’ambito del Forum Autunno 2023 “INCONTRIAMO L’ECCELLENZA DEL MANAGEMENT IN ITALIA”, promosso da Contract Manager, si è tenuto l’incontro con Mario Paterlini – CEO del Gruppo SAPIO – sul tema “Il leader 4.0 e la creazione di un forte spirito di squadra: il Caso SAPIO”. Dalla giornata con Mario Paterlini sono scaturite una serie di riflessioni importanti, proprio grazie alla sua capacità di coniugare i propri successi professionali con la sua storia personale. Non è…

In questa pillola manageriale proveremo a sintetizzare un’idea derivante dal Forum Autunno 2023 di Contract Manager – Incontriamo l’eccellenza del Management in Italia, sul tema “Il leader 4.0 e la creazione di un forte spirito di squadra: il Caso Gruppo SAPIO”. Il relatore, Mario Paterlini, CEO del Gruppo SAPIO ha fatto un’affermazione di rilievo: “La cultura manageriale Anglosassone ha due principi molto solidi che ne determinano il rilievo e il successo globale come scuola di management:…

Il ruolo del leader 4.0 Questo articolo nasce da riflessioni fatte a seguito del Forum Autunno 2023 di Contract Manager – Incontriamo l’eccellenza del Management in Italia, sul tema “il leader 4.0 e la creazione di un forte spirito di squadra: il Caso SAPIO” con Mario Paterlini CEO del Gruppo SAPIO. Dall’esame dei quattro casi presentati nelle scorse edizioni dei Forum Contract Manager, sono emerse significative evidenze che danno una spiegazione al successo duraturo delle…

Perché facciamo business? Questa è la madre di tutte le domande. Molteplici sono le risposte. Nessuna rappresenta l’unica verità. Per offrire prodotti o servizi innovativi al mercato, per fare soldi, per essere riconosciuti in ambito locale, nazionale, mondiale, per fare del bene, per lasciare una traccia nel mercato, nel mondo. Molti sono gli imprenditori che intraprendono, che creano un’impresa, che la sviluppano, che la cedono a nuovi imprenditori che vanno avanti nel progetto imprenditoriale o…

Sono molti i manager sessantenni che non hanno voglia di fare un passo indietro; che non vogliono infilarsi le pantofole e restare a guardare la TV; che vogliono dare il loro contributo trasferendo conoscenze e aiutando le aziende a risolvere i problemi più complessi e urgenti. Sono detti “seasoned”, maturi, ma ancora pieni di energia e di contenuti professionali ampi e diversificati. Non tutti, ovviamente, desiderano rimanere in gioco. Una parte preferisce godersi in santa…

In questa pillola manageriale proveremo a sintetizzare un’altra idea scaturita dal Forum Autunno 2022 di Contract Manager – Incontriamo l’eccellenza del Management in Italia, sul tema “Un autentico spirito di impresa: il caso Dallara”. Il presente spunto è tratto dalla relazione di Alì Reza Arabnia, Presidente di Gecofin S.p.A., e riguarda la continuità di un’azienda. “Un Leader è conscio della sua mortalità ed allo stesso tempo dell’immortalità della sua Azienda” Il leader non è eterno…

In questo articolo proverò a estrarre alcuni spunti manageriali dal Forum Autunno 2022 di Contract Manager – Incontriamo l’eccellenza del Management in Italia, sul tema “Un autentico spirito di impresa: il caso Dallara”. Il primo spunto tratto dalla relazione di Andrea Pontremoli, CEO e General Manager di Dallara S.p.A., riguarda la strategia. “È fondamentale capire chi siamo per decidere la strategia futura, definire i mercati, i prodotti e il posizionamento del marchio sul mercato.” Come…

Recentemente, mi è capitato di confrontare le brochure istituzionali di due società che operano nel settore dei servizi. Subito dopo, sono andato a esaminare i loro siti web, per capire se l’immagine comunicata fosse allineata a quella che avevo percepito dalle brochure. Entrambe le società offrono un servizio di buona qualità, sono da anni presenti sul mercato, hanno un livello di servizio in linea con le esigenze dei clienti, ma l’immagine comunicata era molto diversa…

L’olfatto è il più persistente dei nostri sensi, la memoria degli odori si imprime più a lungo di qualunque altro ricordo. L’odore, sia esso una fragranza o un olezzo, è immediatamente percepito e riconosciuto dal nostro cervello e suscita reazioni ed emozioni, stimola ricordi, legami, correlazioni di pensieri, attiva le sinapsi, libera neuroni. L’odore intriga e incuriosisce, lo stesso effetto lo devono evocare i numeri. I numeri puzzano (o profumano): mandano segnali precisi all’odorato fine…

Significato e funzionamento del metodo feedback Nelle organizzazioni di persone e nelle aziende, la qualità delle relazioni interpersonali è direttamente proporzionale all’efficienza di ciò che fanno. Lavorare all’unisono, cioè tra persone che hanno fiducia l’una nell’altra, può abbreviare anche di molto la conclusione di progetti, consente ai team di trovare soluzioni innovative, facilita il senso di appartenenza. Ma, per costruire fiducia occorre che le persone abbiano la possibilità di esprimere ciò che hanno provato tutte…