Miglioramento delle performance di customer service in un’azienda multinazionale che opera nel settore dei servizi
Ottimizzazione dei processi produttivi in un’azienda del settore automotive di componenti in plastica
Cambio di passo nel sistema di Quality Management di un’azienda che produce macchinari per l’imballaggio
Miglioramento della qualità di prodotto e di processo di una media azienda del settore automotive (componenti)
Revisione della struttura logistica di Magazzino e Trasporti di un’azienda industriale che opera nel settore del largo consumo
La strutturazione dell’Area amministrazione, Finanza e Controllo di un gruppo operante nel settore moda
Riorganizzazione della Funzione Amministrazione, Finanza e Controllo di un Gruppo Multinazionale Familiare
L’integrazione di più società in un nuovo modello organizzativo in logica lean, grazie a un intervento di interim HR management
Ristrutturazione del debito tramite accesso a procedure concorsuali (Concordato preventivo in continuità)
Una ristrutturazione al limite del possibile: in Francia per conto di un importante Gruppo Industriale Italiano
Acquisizione di una società da parte di un Fondo di Private Equity con inserimento di un nuovo general manager
Partire da zero con una nuova idea imprenditoriale. Il caso di nuovo servizio telefonico basato su internet e pubblicità
Copertura di un vuoto manageriale e ottimizzazione dei processi nell’area Operations di una media azienda meccanica
Cambio di passo nel sistema di Quality Management di un’azienda che produce macchinari per l’imballaggio
