Problema:
Lo stabilimento in oggetto non è stato più considerato strategico per la società committente per cui si è richiesto di individuare una soluzione a medio termine per la riconversione dello stabilimento su nuove tipologie produttive e per l’eventuale ricollocazione delle maestranze.
Soluzione:
Inserimento di un Temporary Manager Produzione per gestire l’interruzione progressiva della produzione assicurando la continuità per i dipendenti e garantendo la possibilità di reindustrializzare l’immobile per dedicarlo a produzioni differenti.
Risultati:
La produzione è stata interrotta progressivamente, lo stabilimento riconvertito a produzioni differenti dalla precedente, e i dipendenti sono stati gestiti e ricollocati durante la riconversione, senza impatto sull’occupazione.
Settore: Industria Meccanica
