Come incentivare le persone a innovare? Non punendo chi sbaglia

In questa pillola manageriale proveremo a sintetizzare un’altra idea derivante dal Forum Autunno 2022 di Contract Manager – Incontriamo l’eccellenza del Management in Italia, sul tema “Un autentico spirito di impresa: il caso Dallara”. Il quinto spunto tratto dalla relazione di Andrea Pontremoli, CEO e General Manager di Dallara S.p.A., riguarda la caratterizzazione in azienda del concetto di innovazione. Differenza tra invenzione e innovazione Partiamo dalle definizioni: L’Invenzione è scoprire qualcosa che non so. L’Innovazione è rendere disponibile a…

Attività di “Head of Controlling” in una società del settore Aviation

Supervisione del reparto Controlling all’interno di un’azienda italiana appartenente ad un gruppo multinazionale in una fase di forte riorganizzazione della funzione Finance Scenario L’azienda opera nel settore aeronautico e la sua funzione Finance è in una fase di profondo cambiamento.  Il Team è mediamente molto giovane, anche in termini di anzianità aziendale, e necessita di essere immediatamente supportato nell’organizzazione delle attività di Reporting verso la capogruppo, da un manager capace ed esperto che in tempi…

Leadership imprenditoriale – R Rischio, il vero motore dell’imprenditorialità

Il leader imprenditoriale è una persona che rischia, e lo fa in proprio. Avviare, gestire e portare al successo un’attività imprenditoriale comporta rischi legati alla propria carriera, alle proprie finanze e, se si vuole scherzare ma nemmeno troppo, anche alla propria salute. Questa naturale propensione al rischio non va tuttavia confusa con la voglia di rischiare per guadagnare, che è invece tipica degli speculatori, di coloro che, per esempio, rischiano comprando o rivendendo azioni per il…

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