Contract Manager

Seguici su

Blog

QUI SI AFFITTANO MANAGER E DIRIGENTI – Cresce il “temporary” per vertici aziendali e direttori generali

Li chiamano temporary manager, interim manager oppure dirigenti in affitto. Sono gli “interinali” delle alte qualifiche: amministratori delegati, direttori generali, responsabili di funzione. Chiamati nell’emergenza a fare gli “shadow manager”, gli uomini-ombra, gli alter ego dei titolari, manager della provvidenza a cui affidare le sorti dell’azienda in un momento di cambiamento e a volte di difficoltà. Gli azionisti pensano a loro spesso quando si avverte che c’è qualcosa che non va oppure quando c’è da…
leggi tutto

ECCO I MANAGER IN AFFITTO – Adesso le aziende si affidano ai “professionisti a tempo”

Enrico Bondi è il più famoso dei temporary manager (Tm). Lui, forse, non si è mai definito così, ma negli ultimi dieci anni non ha fatto altro: il dirigente in prestito che salta da un’azienda all’altra. Si è conquistato la fama di risanatore prima con Montedison (93), poi con il gruppo Lucchini (2002) e ora con Parmalat. Ma non è solo un fatto da outsider di lusso, perché quella del manager a tempo (o a…
leggi tutto

E ADESSO ANCHE AI DIRIGENTI PIACE FARE I MANAGER A TEMPO

Sempre piu´ giovani, sempre piu´ ricercati. I manager in affitto, o temporary manager, se all´inizio degli anni Novanta, quando tale professionalita´ si fece strada in Italia, avevano mediamente intorno ai 55 anni, oggi ne hanno 40. Questo cambiamento, insieme ai nuovi scenari tracciati dalla net economy, hanno ridisegnato la strategia delle societa´ di consulenza che forniscono i manager a tempo. “All´inizio degli anni 90 – spiega Angelo Vergani, fondatore e amministratore delegato di Contract Manager…
leggi tutto

CENTRALITA’ DEL FATTORE UMANO NELLA SFIDA GLOBALE

La competizione globale rende sempre più difficile essere competitivi. Per vincere il confronto sui mercati mondiali bisogna offrire prodotti giusti a prezzi giusti. E per ottenere prodotti giusti a prezzi giusti ci vogliono risorse umane di grande qualità. E ciò sia a livello di Organi di Governo dell’impresa, sia a livello di risorse operative. Ci vuole una Proprietà che dia un indirizzo strategico vincente, che abbia una mission e una vision chiara e che deleghi…
leggi tutto

“APPROFITTIAMO DELLA CRISI” il caso Fiat-Chrysler di Marchionne

Nel precedente commento, “Affrontare la crisi” (febbraio 2009) avevo scritto che lo scenario economico italiano sarebbe peggiorato e che le aziende solide patrimonialmente, liquide finanziariamente e ben posizionate a livello di mercato-prodotto-marchio avrebbero potuto trarre benefici rafforzandosi. E così sta succedendo. Scrivevo ancora che le aziende mal gestite o indebitate da avventurose operazioni di finanza scriteriata, spesso in mano a fondi di private equity, sarebbero entrate in grave difficoltà e sarebbero saltate. Ebbene così è…
leggi tutto
Richiesta info veloce