Ristrutturare, rilanciare l’attività imprenditoriale anzichè chiudere. In un momento storico di grande incertezza e volatilità dei mercati, aumenta la richiesta delle imprese di individuare ricette e soluzioni utili per far fronte alle difficoltà. “Siamo in presenza di un’inversione di tendenza, favorita dalla nuova legislazione in materia di fallimento, che aiuta le ristrutturazioni aziendali: l’esperienza maturata e la necessità di contrastare la crisi hanno permesso, nei primi tre mesi di quest’anno, di salvare 10.000 aziende”, dice Stefano Salvadeo, head of Advisory Services di Bernoni & Partners.
Se ne è parlato nell’incontro con gli imprenditori brianzoli tenuto all’Hotel Cosmo, a Vimercate. Dedicato a crisi, ripresa di competitività e sfide internazionali, è stato promosso da Bernoni Grant Thornton- realtà milanese con oltre 50 anni di esperienza nella consulenza tributaria e societaria, nell’outsourcing e nell’advisory e membro italiano del network internazionale Grant Thornton International Ltd.- in collaborazione con Contract Manager. “Uno strumento che favorisce le ristrutturazioni è il concordato preventivo in continuità- spiega ancora Salvadeo- Permette al titolare dell’azienda in crisi di gestire l’impresa evitando, con un piano industriale, la messa in liquidazione”. Per Angelo Vergani, amministratore unico di Contract Manager, “una ristrutturazione aziendale finalizzata a rilanciare la storia e l’attività imprenditoriale deve passare inevitabilmente da una iniezione di nuove energie e professionalità. Il nostro obiettivo è quello di trasferire competenze ed entusiasmo necessari per affrontare nuove sfide imprenditoriali.”
Antonio Caccamo