Come diventare temporary manager

Lo stimolo parte dalla motivazione di misurarsi periodicamente con situazioni che richiedono l’energia necessaria a promuovere il cambiamento. Quali sono i vantaggi di una vita da temporary manager e quali invece gli aspetti meno concilianti di una carriera costellata di sfide e cambiamento continuo? A questa domanda ci preme rispondere con più di una semplice lista attitudinale nella quale una persona può rispecchiarsi. Questo aspetto è cruciale sia per l’aspirante temporary manager che per l’azienda…

Passaggio generazionale l’importanza del temporary management

Il tema affrontato in questo articolo riguarda la continuità di un’azienda familiare nel momento in cui si prospetta un avvicendamento generazionale. L’assunto che sta alla base di tale circostanza è la volontà dell’imprenditore di trasmettere alla propria discendenza l’attività che lui o lei ha creato, oppure a sua volta ereditato. Allo scopo di far realizzare il suo disegno, è necessaria una buona pianificazione. Tra le best practice ha assunto un certo rilievo il ricorso al…

Come gestire un’azienda in crisi il ruolo del temporary management

Il ciclo di vita di un’azienda non è come quello di un prodotto. Le aziende non sopravvivono ai loro stessi prodotti quando questi non sono più al passo col mercato ma non per questo l’azienda deve cessare la sua attività, sarebbe strano. Per sopravvivere le aziende si devono trasformare continuamente e all’occorrenza, soprattutto in quei casi in cui, per vari fattori, si generano turbolenze economiche o finanziarie. Quelle che vengono meno a questa regola, dopo…

Manager freelance: chi sono e chi li usa

In un momento in cui le aziende si devono modificare per sopravvivere e vincere le sfide in un mondo dove la concorrenza non è più così facilmente individuabile, servono competenze di elevato livello, in grado di traghettare il cambiamento. Si parla di manager freelance intendendoli troppo genericamente come manager a tempo, ma la distinzione tra i diversi profili è notevole, come lo sono potenzialmente anche i risultati che a questi professionisti si chiedono. L’azienda che…

Quando usare il Temporary Management

In particolari momenti aziendali che hanno a che fare con il cambiamento e la trasformazione, è necessario avere l’aiuto da parte di professionisti esperti, in grado di fornire stabilità attraverso competenze specialistiche che l’azienda stessa non ha al suo interno. Il Temporary management si configura quindi come uno strumento manageriale che qualsiasi azienda ha a disposizione per implementare il cambiamento nell’immediato. In questo articolo vedremo quando usare il Temporary Management in modo da chiarire le…

Benefici del Temporary Management

Il Temporary Management, in un periodo di crisi o transizione aziendale, si è rivelato l’arma vincente per molte aziende italiane che operano sia nei mercati nazionali, che in quelli internazionali. Una soluzione gestionale che colma un divario di competenze in un periodo breve, è ciò che ingolosisce le aziende che ne fanno o vorrebbero farne utilizzo, ma quali sono i benefici del Temporary Management? Cerchiamo di rispondere a questa domanda in maniera approfondita, senza tralasciare…

Temporary management – Evoluzione e fattori di successo

Il Temporary Management è oggi divenuta una prassi aziendale abbastanza diffusa e questo non può che farmi piacere visto che dal lontano 1989, anno in cui siamo stati fra i primi a introdurlo in Italia e in Europa, non si fa più fatica a riconoscerlo come uno dei principali strumenti a cui le aziende fanno ricorso per affrontare un importante e difficile cambiamento aziendale. Nonostante la sua crescita continua, non siamo ancora arrivati a una…

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