E’ L’ORA DEI MANAGER A TEMPO

Così le aziende riducono i rischi quando il futuro è incerto Il ruolo di società come Contract Manager, che contano su staff fissi di professionisti a disposizione delle imprese Cosa succederà da qui a sei mesi? L’interrogativo è all’ordine del giorno delle imprese, costrette dalla crisi a, come si suol dire, navigare a vista. Chi ha un problema da risolvere (razionalizzare i costi piuttosto che aumentare la produttività) oppure chi vuole far partire un nuovo…

IO, MANAGER SUL CAMPO PER RISOLVERE I PROBLEMI – Intervista a Danilo Maffini

Essere manager a tempo determinato significa essere sempre pronti a partire per una nuova sfida, anche fuori dall’Italia. Come sta facendo per esempio Danilo Maffini, senior manager di Contract Manager, che al momento è impegnato in una missione in Francia per curare gli interessi di una multinazionale italiana. “Tra i nostri clienti ci sono piccole, medie aziende e grandi gruppi industriali per i quali interveniamo andando direttamente sul luogo”, spiega Maffini che sottolinea, “per avere…

QUI SI AFFITTANO DIRETTORI GENERALI

Per risolvere una situazione di crisi, per gestire un nuovo business. Per affrontare una visione o per favorire il passaggio generazionale. Cresce in Italia il ricorso al temporary management. Non si tratta di mercenari disponibili a tutte le avventure, ma di manager sperimentati e rodati che, spesso dopo una significativa esperienza alle dipendenze di un’azienda, decidono di mettersi in proprio, appoggiandosi a una società specializzata, che garantisca il patto contrattuale. Le ragioni per le quali…

NELLE RAPIDE DEL FIUME YUKON

Il viaggio di alcuni manager in Canada Due uomini in barca, anzi, in canoa canadese. L’esperienza outdoor è tanto più efficace quanto più si entra in contatto con la maestosità della natura che inevitabilmente evidenzia i limiti dell’uomo. Nelle terre del Klondike, in Canada, dove i pionieri andavano a cercare oro e ricchezza, Angelo Vergani, amministratore delegato di Contract Manager, e il suo compagno di mille avventure, Lilli Di Francesco, hanno trovato qualcosa di più…

INTERVISTA A ROBERTO VITALESTA – EX DIRETTORE GENERALE CORALI

“Così abbiamo evitato la chiusura” Roberto Vitalesta, ingegner di 65 anni, è entrato alla Corali come direttore generale. Obiettivo: guidare la ristrutturazione dell’azienda. Quale è stata la prima mossa? Creare un canale di comunicazione tra lo stabilimento e l’ufficio tecnico. In una realtà di prodotto fortemente personalizzato, si assisteva a casi limite di modifiche apportate in corso di produzione e non riferite all’ufficio tecnico. Quali le soluzioni adottate sulla catena produttiva? Si è scelto di…

I PROFESSIONISTI DEL TURNAROUND

Nei processi di risanamento centrale la capacità di rovesciare i vecchi ruoli In effetti “noi siamo un po’ come i pompieri. Ci chiamano quando scoppia l’emergenza e la dobbiamo affrontare e risolvere in fretta, mantenendo i nervi saldi e salvando il possibile”. Si presenta così Angelo Vergani, bocconiano di 53 anni, il consulente esperto in “turnaround” e amministratore delegato della milanese Contract Manager. Di ristrutturazioni, salvataggi, ammodernamenti e passaggi generazionali Vergani ne ha visti e…

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