Impianto di un nuovo sistema di credit management in un gruppo alimentare di grandi dimensioni
Problema L’azienda opera nel settore alimentare. È nata negli anni sessanta e ha visto una vorticosa crescita negli ultimi dieci anni fino a diventare un importante player nazionale nel suo settore. Il fatturato è di diverse centinaia di milioni con migliaia di clienti. La clientela è molto eterogenea. Si va dalle più importanti Aziende di grande distribuzione fino all’ambulante, passando per grossisti, DO, HORECA e piccoli negozi al dettaglio. Lo sviluppo del fatturato e l’allargamento…