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Vuoto manageriale in area risorse umane

Improvviso vuoto in area risorse umane in un momento delicato della crescita di un’azienda metalmeccanica La figura di Temporary HR Manager per la gestione delle risorse umane a 360° Problema L’azienda opera nel settore automotive con diverse unità produttive in Italia e all’estero in costante espansione nei mercati ove opera grazie all’innovatività delle soluzioni tecnologiche proposte. All’improvviso nasce la necessità di coprire un improvviso vuoto manageriale nell’area HR di uno degli stabilimenti, il più importante…

Ridefinizione di struttura organizzativa, procedure e clima aziendale

Problema L’azienda opera da vent’anni nel settore della consulenza finanziaria alle imprese. È nata a metà degli anni novanta e in virtù di una crescita costante è diventata la più importante realtà nazionale nel mercato di riferimento. Nel corso degli anni l’azienda si è costruita una solida e riconosciuta reputazione che le ha consentito di realizzare importanti accordi di partnership con istituti di credito, associazioni e istituzioni di rappresentanza del mondo economico e industriale. Con…

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