Articoli Archivi - Contract manager

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Come avviare una start up: il Temporary aiuta

Temporary Management per avviare una start up Siamo passati dalla più devastante crisi economico finanziaria dal 1929 al rapido sviluppo. Durerà questa fase? I primi scricchiolii ci sono già e derivano da incertezza e manovre politiche molto azzardate come quelle dei dazi alle importazioni negli Stati Uniti. La disponibilità di liquidità da investire in nuove venture è dovuta alla frenata degli investimenti finanziari in questi anni di turbolenza dei mercati e di scarse prospettive…

Temporary Management non è solo fattore di tempo

Temporary Management: esperti di questo settore in aumento Si fa un gran parlare di temporary management in Italia e gli esperti di questo settore sono aumentati negli ultimi anni. Questo non può che farci piacere, visto che siamo stati tra i primi in Italia e in Europa, nel 1989, a lanciare questa attività che non aveva un nome e non significava nulla per la grandissima parte dei manager italiani ed europei. Oggi il termine è…

Dal passaggio generazionale alle sinergie generazionali

Giovani al comando grazie a innovazione, internazionalizzazione, managerializzazione e armonia tra i soci Passaggio generazionale: quattro categorie In un periodo difficile come quello che stiamo attraversando, fa piacere vedere che ci sono aziende italiane familiari che hanno avuto successo nel difficile percorso del passaggio generazionale. Queste aziende sono testimoni di positività, voglia di fare e di creare ricchezza per l’Italia. Esaminando le storie di successo sono emerse delle costanti manageriali di grande interesse,…

231, un’opportunità per le aziende italiane

Il decreto legge 231, “responsabilità amministrativa delle società”, è in vigore in Italia dal 2001. Da allora molte aziende hanno ottemperato alle sue prescrizioni ma molte ne restano ancora che non l’hanno fatto. E ancora, anche tra i “virtuosi” non sono numerose quelle che sono state in grado di cogliere le opportunità che l’applicazione del decreto offre. Peccato, perché adeguarsi al d.lgs. 231, che, va ricordato, non è un obbligo di legge, comporta certamente dei…

Come ottimizzare la gestione del credito

Come ottimizzare la gestione del credito. Il Credit Efficiency Manager. I rischi che un’azienda deve affrontare sono molteplici e tra questi c’è quasi sempre il credito verso clienti. Capita, però, che l’attenzione prestata sia sottodimensionata rispetto alla sua reale importanza. È inutile negarlo, nelle Aziende italiane molto spesso quando si parla di Credit Management si pensa a una iattura, a un inevitabile flagello che prima o poi tocca a tutti. Il Credit Management viene percepito…

Exit strategy in una situazione di crisi

L’uscita dal business può avvenire in diversi modi e in diverse fasi della vita aziendale, ma la variabile più critica e condizionante è sicuramente il tempo di uscita. Naturalmente, la cosa migliore sarebbe uscire dal business quando l’azienda è in buona salute, ben organizzata e operante in un mercato che ha ancora spazi di crescita. In quel momento l’imprenditore, individuale o organizzato in forma societaria, ha la possibilità di scegliere la via di uscita più…

CENTRALITA’ DEL FATTORE UMANO NELLA SFIDA GLOBALE

La competizione globale rende sempre più difficile essere competitivi. Per vincere il confronto sui mercati mondiali bisogna offrire prodotti giusti a prezzi giusti. E per ottenere prodotti giusti a prezzi giusti ci vogliono risorse umane di grande qualità. E ciò sia a livello di Organi di Governo dell’impresa, sia a livello di risorse operative. Ci vuole una Proprietà che dia un indirizzo strategico vincente, che abbia una mission e una vision chiara e che deleghi…

E’ IL VECCHIO IMPRENDITORE A NON FARE LARGO AI GIOVANI

Una recente ricerca svolta su un campione di aziende familiari italiane ha dato risultati per certi versi sorprendenti e inattesi. La maggior parte delle imprese italiane che hanno gestito con successo il passaggio generazionale è passata attraverso un evento traumatico, quale la scomparsa prematura dell’imprenditore che ha creato o sviluppato l’impresa. Poche aziende hanno gestito il passaggio generazionale con gradualità, preparandolo e programmandolo per tempo. Il passaggio generazionale non è pianificato dalle aziende italiane, ma…

THE ITALIAN EXPERIENCE

Viaggiare per il mondo fa bene in generale, ma fa molto bene a noi italiani. Fa capire quanto siamo conosciuti e amati in ogni angolo del globo. L’Italia è una nazione che occupa una superficie di 300 mila chilometri quadrati con circa 60 milioni di italiani. Altrettanti ce ne sono in giro per il mondo tra emigrati e figli di emigrati. Diciamo 120 milioni di italiani in totale su 6 miliardi di persone. Un numero…

COLTIVA IL TUO SOGNO, CREA UNA NUOVA IMPRESA INNOVATIVA

L’altro giorno un giovane imprenditore mi ha spiegato un concetto che promulgo da sempre e che ultimamente non ho più sentito proporre; un concetto sul quale ho costruito la mia professione e col quale molti imprenditori, ricercatori, professionisti, artigiani e manager hanno creato le loro fortune professionali. “Se fai un lavoro fallo con passione puntando all’eccellenza e senza preoccuparti della convenienza; di quanto guadagnerai e di quanta carriera farai…” Questo è il concetto chiave che…

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