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Rassegna stampa

Il Sole 24 Ore Il Sole 24 Ore
22 Ottobre 2001
CON IL PIANO TELEMACO SI PASSA IL TESTIMONE

 

In aziende e gruppi industriali a controllo familiare bisogna essere in grado di individuare e valorizzare in tempo le doti di leadership e di imprenditorialita´ dei figli candidati a ricevere il testimone del comando dell´azienda stessa. Ecco perche´ si puo´ anticipare il problema con Telemaco che e´ un sistema integrado di valorizzazione delle potenzialita´ imprenditoriali e managerriali dei figli di imprenditori con eta´ compresa tra i 20 e i 30 anni. Con Telemaco viene proposto: ai giovani figli di imprenditori, un metodo per riflettere sulle proprie qualita´ e per sviluppare le proprie potenzialita´ in modo da agire nell´interesse di se stessi e dell´azienda; agli imprenditori, un metodo per valutare le qualita´ e le potenzialita´ dei propri figli sviluppando la loro personalita´ e professionalita´ e preparando il loro miglior inserimento nell´azienda. Telemaco si compone di: profilo imprenditoriale del figlio imprenditore; percorso di sviluppo imprenditoriale, assistenza durante il percorso.
Telemaco nasce dall´esperienza di Contract Manager di Milano, societa´ specializzata in interventi di temporary management in affiancamento all´imprenditore in caso di passaggio generazionale. Sono ormai piu´ di 50 i figli di imprenditori che hanno partecipato a Telemaco, un progetto sviluppato con le Associazioni Industriali di Treviso, Trento, Varese, Novara e Verbania.

 

settembre 2010
NEWS

AL VIA LA TERZA EDIZIONE DEL PREMIO
“Di PADRE IN FIGLIO”

Il gusto di fare Impresa

 

Il Premio “Di Padre in Figlio –Il gusto di fare Impresa” è organizzato da Iperion Corporate finance.

E’ promosso dalla Camera di Commercio Monza e Brianza e dalla Camera di Commercio di Milano, con il contributo tecnico di Edmond de Rothschild Sim, Deloitte e Contract Manager s.r.l.– con il supporto scientifico di AIDAF (Associazione Italiana delle Aziende Familiari), ALTIS dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, Istituto Luigi Sturzo e il Centro di Ricerca sulle Imprese di Famiglia .

 

Il premio è stato vinto nel 2008 dalla mantovana Trerè S.p.A., guidata da Marco Rendini, figlio del fondatore Luigi Rendini.

 

Nel 2009 il Premio è stato assegnato a Zucchetti SpA, amministrata da Alessandro e Cristina Zucchetti, figli del fondatore Domenico Zucchetti.

 

Chi nel 2010 vincerà questo prestigioso premio?

 

Il  passaggio generazionale si conferma uno tra i principali “nodi” da risolvere, considerato che il 25% degli imprenditori italiani cita la crisi attuale, il 21% il carico di lavoro, il 19% i problemi di cash flow e l’11% i problemi personali (in particolare di salute) e di successione familiare; da notare un fortunato 4% che dichiara di non avere cause di stress nel proprio lavoro.

 

- il 50% sostegno a iniziative e progetti di imprese sociali o, in generale, organizzazioni non profit insistenti nel territorio;
- il 20% miglioramento delle condizioni dei lavoratori attraverso attività di formazione e di counselling;
- il 10% progetti di conciliazione lavoro e famiglia per le donne impegnate in azienda;
- il 15% iniziative di sostegno a progetti nazionali di ricerca su patologie gravi; il 5% maggior trasparenza delle decisioni aziendali maggior attenzione alla creatività socio competitiva dei collaboratori.