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Rassegna stampa

Il Sole 24 Ore Il Sole 24 Ore
30 Maggio 1999
ORA ANCHE LA MEDIA IMPRESA SCOPRE IL MANAGER IN AFFITTO

 

Quando soffia il vento della crisi le aziende si cercano un manager in affitto. Il mercato del temporary management compie quest´anno dieci anni in Italia, tra le società leader che offrono dirigenti d´impresa "a tempo determinato" c´è Contract Manager, che in dieci anni di attività ha effettuato oltre 100 interventi.
Dieci anni sono l´occasione di un bilancio. E Contract Manager ha condotto una ricerca su questo giovane mercato. "Circa la metà degli interventi che abbiamo condotto in questo periodo - spiega Angelo Vergani, amministratore della società - ha avuto l´obiettivo di risolvere profonde crisi aziendali. Quasi un quarto si è focalizzato su attività di riorganizzazione e di managerializzazione dell´assetto aziendale; un 10% circa sono stati caratterizzati dai problemi del passaggio generazionale. Annoso problema delle aziende medio piccole italiane; la risposta è stata il lancio del Progetto Telemaco, in collaborazione con nove associazioni industriali del Nord Italia".
Ma quale tipologia presentano le aziende che si mettono alla ricerca di un manager in affitto? All´inizio erano soprattutto imprese del Nord, ma oramai sempre più di frequente ci sono casi di successo al Centro (si veda l´altro articolo in pagina) e nel Sud Italia. "Negli ultimi anni si è fatta significativamente forte la domanda dal Nord Est" aggiunge Vergani.
L´intervento richiesto è stato per lo più di direzione generale, cioè nel 61% non ha riguardato singole funzioni d´impresa, ma si è rivolto alla gestione complessiva dell´azienda.
La maggior parte delle richieste di intervento è venuta da imprese del settore meccanico-metallurgico (21% del totale), tessile-abbigliamento (18%) e servizi (10%). Gli interventi hanno avuto una durata che va da un minimo di sei mesi (20%) a un massimo di tre anni. Il 58% dei casi ha coperto un periodo che va da sei mesi a due anni. In questo decennio sono cambiate anche le aziende che si rivolgono a questa soluzione manageriale. All´inizio erano delle piccole imprese; ma la tendenza in atto, in Italia come in altri Paesi europei, indica un nuovo utilizzo dello strumento manageriale, anche da parte delle strutture della P.A. "L´azienda media che si rivolta a noi in questi dieci anni - spiega Vergani - ha un fatturato di un centinaio di miliardi e non ha più di 200 addetti".





COSI´ LA SOLFER (MARMITTE) E´ RIPARTITA: PIU´ REDDITIVITA´ E VIA A UNA NUOVA AZIENDA



La Solfer che produce marmitte e >silenziatori per camion (Iveco) e motocicli (da Yamaha ad Aprilia), >è un´azienda che ha sempre goduto di un´ottima immagine sul >mercato, ma un paio di anni fa si è trovata ad affrontare una >decisa diminuzione della redditività. La concorrenza imponeva di >lavorare con margini sempre più ridotti: il fatturato cresceva (31 >miliardi nel ´98 con 120 dipendenti), ma aumentavano anche i costi. >Umberto Broggi, il titolare dell´azienda di Pierantonio, in provincia di >Perugia, scopre dall´articolo di un giornale che esiste la >possibilità di "affittare un manager".
Nasce il contatto con la società Contract Manager, e inizia una collaborazione che porterà nel ´97 all´ingresso in azienda di un direttore generale "a tempo". Si trattava di Alberto Crosti, per anni dirigente al gruppo Snia.
"Il titolare aveva due obiettivi - spiega Crosti - managerializzare l´azienda; dare una adeguata formazione al figlio". Oltre che per i due anni di interventi proficui, il "caso Solfer" merita di essere ricordato anche per l´aiuto offerto dalla regione Umbria. E Solfer è stata una delle aziende che hanno potuto contare su questo prezioso aiuto pubblico.
"Abbiamo lavorato su tre fronti - spiega Crosti -: la riorganizzazione dell´impresa, la definizione di responsabilità nella catena prodotto-servizio, la creazione di un efficiente contenuto informativo nell´azienda, che potesse favorire la nascita o lo sviluppo di una carente cultura d´impresa". Oggi Solfer ha rassodato il suo fatturato e ha aperto un nuovo stabilimento a Montesilvano.

 

maggio 2012
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