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Convegni

Uno strumento per gestire il passaggio generazionale DAI GENITORI AI FIGLI. CONTINUITA´ E SVILUPPO DELL´IMPRESA FAMILIARE

 

16 Novembre 1998, h. 16.30

 

Sede Associazione Industriale Novara - Novara

 

L’impresa familiare è da tutti riconosciuta come il fondamento dell’economica italiana; da dimensioni molto piccole ad aziende con fatturato di migliaia di miliardi di lire, l’impresa familiare, spesso fondata dall’attuale “capo”, è oggi di fronte ad un problema di gestione del passaggio generazionale. Solo il 30% delle nuove imprese giunge alla seconda generazione. Delle sopravvissute soltanto il 50% arriva alla terza generazione. Il tocco magico dell’imprenditore non è sufficiente per garantire la continuità aziendale se non si sa affrontare con successo il ricambio generazionale.
A questo fine è stato messo a punto da Contract Manager srl il progetto TELEMACO, promosso dall’Associazione Industriali di Novara unitamente ad altre dell’area nord-Italia.
E’ un progetto personalizzato, unico in Italia, che aiuta gli industriali a preparare in anticipo il passaggio generazionale al vertice delle aziende o gruppi a controllo familiare.

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settembre 2010
NEWS

AL VIA LA TERZA EDIZIONE DEL PREMIO
“Di PADRE IN FIGLIO”

Il gusto di fare Impresa

 

Il Premio “Di Padre in Figlio –Il gusto di fare Impresa” è organizzato da Iperion Corporate finance.

E’ promosso dalla Camera di Commercio Monza e Brianza e dalla Camera di Commercio di Milano, con il contributo tecnico di Edmond de Rothschild Sim, Deloitte e Contract Manager s.r.l.– con il supporto scientifico di AIDAF (Associazione Italiana delle Aziende Familiari), ALTIS dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, Istituto Luigi Sturzo e il Centro di Ricerca sulle Imprese di Famiglia .

 

Il premio è stato vinto nel 2008 dalla mantovana Trerè S.p.A., guidata da Marco Rendini, figlio del fondatore Luigi Rendini.

 

Nel 2009 il Premio è stato assegnato a Zucchetti SpA, amministrata da Alessandro e Cristina Zucchetti, figli del fondatore Domenico Zucchetti.

 

Chi nel 2010 vincerà questo prestigioso premio?

 

Il  passaggio generazionale si conferma uno tra i principali “nodi” da risolvere, considerato che il 25% degli imprenditori italiani cita la crisi attuale, il 21% il carico di lavoro, il 19% i problemi di cash flow e l’11% i problemi personali (in particolare di salute) e di successione familiare; da notare un fortunato 4% che dichiara di non avere cause di stress nel proprio lavoro.

 

- il 50% sostegno a iniziative e progetti di imprese sociali o, in generale, organizzazioni non profit insistenti nel territorio;
- il 20% miglioramento delle condizioni dei lavoratori attraverso attività di formazione e di counselling;
- il 10% progetti di conciliazione lavoro e famiglia per le donne impegnate in azienda;
- il 15% iniziative di sostegno a progetti nazionali di ricerca su patologie gravi; il 5% maggior trasparenza delle decisioni aziendali maggior attenzione alla creatività socio competitiva dei collaboratori.