La quarta rivoluzione industriale: digital disruption

Ci siamo dentro ma non ci rendiamo conto ancora a sufficienza della portata che sta avendo nel tessuto economico mondiale quella che chiamiamo digital disruption oppure, con un linguaggio più vicino a noi, disintermediazione. Uscire a cena o farsela portare a casa era un’opzione già qualche tempo fa, bastava una telefonata; oggi non è solo il leisure a essere interessato dal nuovo modo di utilizzare gli strumenti di comunicazione, ma anche tutto ciò che ritenevamo...

L’evoluzione della distribuzione con l’avvento delle piattaforme distributive online

Il fenomeno Amazon e il suo impatto sul sistema – Intervento di Mario Gasbarrino.
È questo il tema del Forum Contract Manager Autunno 2018, un evento organizzato lo scorso venerdì 19 ottobre da Contract Manager, una delle più antiche e consolidate società di temporary management in Italia: da oltre 30 anni i suoi professionisti gestiscono e risolvono le situazioni aziendali più complesse e disparate con interventi mirati e su misura, messi a punto in tempi…

L’evoluzione della distribuzione con l’avvento delle piattaforme distributive online

Il fenomeno Amazon e il suo impatto sul sistema distributivo, di Angelo Vergani.
È ormai chiaro a tutti noi che l’on-line sta modificando la catena del valore di moltissimi settori industriali commerciali e dei servizi. Nessun comparto è immune allo tsunami dello sviluppo dell’on-line. Ogni impresa deve fare i conti con il cambiamento, che può portare distruzione e perdita di valore ma può portare anche sviluppo e nuove opportunità di business. Tutto dipende dalla nostra…

Temporary export manager – perché è importante

Il temporary export manager (chiamato anche TEM), probabilmente oggi ha assunto un’importanza strategica determinante per la vita di molte piccole e medie aziende italiane. L’erosione continua dei fatturati, derivante da una crisi economica divenuta ormai strutturale nel nostro paese, ha rafforzato l’idea che per raggiungere gli obiettivi di sviluppo, occorra attaccare in maniera decisa altri mercati. La stessa idea di un’impresa che lavora solo per il mercato domestico è da ritenere superata, ciò in considerazione...

Temporary Manager – perché è importante

Il ruolo del temporary manager sta acquisendo sempre maggiore importanza a livello globale. Alla base del successo di questa modalità di crescita aziendale, ci sono fattori strategici che costituiscono vantaggi indiscutibili: la velocità d’intervento, la flessibilità, e in ultimo l’estrema convenienza dovuta a un ROI (Return Of Investment) complessivo positivo. Solitamente, quando si pensa a un manager temporaneo, si parte dalla necessità di colmare delle lacune interne urgenti, in pratica si fa ricorso a personale...

Quando usare il Temporary Manager

Sempre più aziende fanno ricorso al temporary manager, si tratta di un momento importante che sancisce un netto cambiamento. Il più delle volte, la decisione di affidarsi ai servizi offerti dalle società di temporary management viene fatta sotto pressione. In alcuni casi invece, la cosiddetta gestione temporanea viene pianificata per tempo. In questo articolo ci poniamo l’obiettivo di fornire un quadro completo di riferimento rispetto alla domanda: Quando usare il temporary manager? Ciò che preme...

Come diventare temporary manager

Lo stimolo parte dalla motivazione di misurarsi periodicamente con situazioni che richiedono l’energia necessaria a promuovere il cambiamento. Quali sono i vantaggi di una vita da temporary manager e quali invece gli aspetti meno concilianti di una carriera costellata di sfide e cambiamento continuo? A questa domanda ci preme rispondere con più di una semplice lista attitudinale nella quale una persona può rispecchiarsi. Questo aspetto è cruciale sia per l’aspirante temporary manager che per l’azienda...

Passaggio generazionale
l’importanza del temporary management

Il tema affrontato in questo articolo riguarda la continuità di un’azienda familiare nel momento in cui si prospetta un avvicendamento generazionale. L’assunto che sta alla base di tale circostanza è la volontà dell’imprenditore di trasmettere alla propria discendenza l’attività che lui o lei ha creato, oppure a sua volta ereditato. Allo scopo di far realizzare il suo disegno, è necessaria una buona pianificazione. Tra le best practice ha assunto un certo rilievo il ricorso al...

Come gestire un’azienda in crisi
il ruolo del temporary management

Il ciclo di vita di un’azienda non è come quello di un prodotto. Le aziende non sopravvivono ai loro stessi prodotti quando questi non sono più al passo col mercato ma non per questo l’azienda deve cessare la sua attività, sarebbe strano. Per sopravvivere le aziende si devono trasformare continuamente e all’occorrenza, soprattutto in quei casi in cui, per vari fattori, si generano turbolenze economiche o finanziarie. Quelle che vengono meno a questa regola, dopo...

Manager freelance: chi sono e chi li usa

In un momento in cui le aziende si devono modificare per sopravvivere e vincere le sfide in un mondo dove la concorrenza non è più così facilmente individuabile, servono competenze di elevato livello, in grado di traghettare il cambiamento. Si parla di manager freelance intendendoli troppo genericamente come manager a tempo, ma la distinzione tra i diversi profili è notevole, come lo sono potenzialmente anche i risultati che a questi professionisti si chiedono. L’azienda che...
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