Direzione Generale per un’azienda in forte sviluppo

Problema

Un giovane e brillante imprenditore ha costruito in tre anni una tra le più importanti aziende italiane di servizi di marketing relazionale, impostando un nuovo sistema di integrazione fra i servizi internet ed i servizi telefonici alle aziende industriali ed alle aziende della nuova economia.

L´imprenditore, che ha lungimiranti idee di sviluppo, vuole dedicarsi al loro disegno ed alla conseguente strategia.

L´azienda è ben presidiata nell´area informatica, delle telecomunicazioni e di internet. Negli ultimi mesi sono stati inseriti due dirigenti nella funzione amministrativa ed in quella commerciale. Manca però la direzione generale. E´ in fase di ricerca ma è da subito necessario un direttore generale che, coordini la gestione manageriale ed operativa al fine di realizzare i piani di sviluppo della società.

Soluzione

Viene inserito inserito un nuovo direttore generale con un forte profilo gestionale e commerciale, proveniente dal settore dei servizi, con l´obiettivo di presidiare la struttura organizzativa all´azienda e dotarla dei necessari strumenti di gestione di programmazione e controllo, necessari per seguire il gli ambiziosi programmi di sviluppo dell´imprenditore. La prima attività é stata quella di mettere a punto un business plan dettagliato ed iniziare a realizzarlo con il supporto ed il contributo del nuovo management appena inserito.