La ristrutturazione di un’azienda in crisi

Problema

Azienda viene fondata da un artigiano meccanico, che nel giro di pochi anni la porta alla leadership europea nella costruzione di impianti e macchinari per l´industria del legno. Negli anni la crescita del fatturato va di pari passo con l´incremento degli utili e con il rafforzamento della struttura finanziaria e patrimoniale. Poi pero´ il meccanismo si inceppa.

L´innovazione nelle macchine e negli impianti si riduce, la concorrenza aumenta, puntando sui prezzi, sul servizio di montaggio e su rapidi tempi di consegna. Cominciano così i primi problemi, che gradualmente portano la società ad una situazione di grave crisi economica e finanziaria

Soluzione

La Proprietà chiama Contract Manager s.r.l. per effettuare un check up e per valutare le possibilità di risanamento dell´azienda. Il check up dà esisto positivo, viene inserito un contract manager con il ruolo di direttore generale, con l´obiettivo di risanare la società. Come condizioni per la ristrutturazione vengono poste da una parte la modifica del Consiglio di Amministrazione con la riduzione a tre membri e la nomina di un nuovo Amministratore Delegato facente parte della famiglia e dall´altra una significativa ricapitalizzazione per ridare equilibrio finanziario alla società e ridurre gli oneri finanziari. Queste due condizioni, che vengono rispettate dalla Proprietà, permettono all´azienda di ottenere un importante finanziamento a lungo termine da parte di un primario istituto di credito di medio termine.

Il nostro contract manager rivede completamente il ciclo produttivo, puntando sulla esternalizzazione delle lavorazioni meccaniche e tenendo all´interno l´assemblaggio, il collaudo e il montaggio dell´impianto presso il cliente. Interviene anche sulla struttura dei montatori esterni, creando una cooperativa collegata alla società e formata da ex dipendenti specializzati. Altro importante passo e´ l´inserimento di alcuni project manager per seguire le varie tipologie di commesse e l´impianto di un sistema di contabilità di commessa collegato al budget economico e finanziario. Unitamente a queste interventi interni, il contract manager mette in atto una politica commerciale aggressiva, che permette di conquistare nuove quote di mercato e di rivitalizzare l´immagine del marchio che, un tempo conosciuta ed apprezzata, si era andata decisamente appannando. Al termine dell´intervento di tre anni l´azienda e´ risanata e la gestione operativa viene passata nelle mani dell´Amministratore Delegato, che ha seguito l´intero processo di ristrutturazione.

L´Amministratore Delegato, una valida signora di estrazione amministrativa, dopo il nostro intervento sviluppa la società, che ha acquistato l´antico splendore, portandola a raggiungere la seconda posizione a livello mondiale nel settore.

Proprio recentemente la società ha festeggiato i suoi 50 anni di attività.

L´intervento di Contract Manager s.r.l. ha quindi permesso alla Proprietà di mantenere il pieno controllo sulla società di famiglia evitando di finire in mano a gruppi diversificati stranieri o a speculatori del mondo della finanza aggressiva.