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Temporary, interim, turnaround management

Il lavoro manageriale a tempo, cioè il temporary management, è nato in Italia insieme alla nostra società sul finire degli anni ’80. Siamo orgogliosi di aver fatto storia! Di aver aiutato dapprima le piccole, poi le medie, infine le grandi aziende italiane e multinazionali a risolvere i loro complessi e urgenti problemi di cambiamento.
Siamo orgogliosi di aver creato un nuovo settore in Italia e di aver permesso a molti manager di trovare una nuova e stimolante attività professionale.
Il temporary management, per come noi lo interpretiamo, è un mestiere stimolante di grande utilità nelle situazioni di emergenza, di vuoto manageriale, di crisi, di rilancio e di sviluppo. Non sempre si trovano all’interno dell’azienda le risorse adatte e, quando ci sono, spesso non sono libere. Con la formula del temporary management, invece, si possono coinvolgere in brevissimo tempo manager preparati su progetti definiti con obiettivi precisi e tempi stabiliti.
Il temporary manager si affianca alla consulenza di direzione per rendere le imprese sempre più veloci e competitive.
Contract Manager è il Temporary Management in Italia dal 1989.

Rassegna stampa

E' L'ORA DEI MANAGER A TEMPO

Così le aziende riducono i rischi quando il futuro è incerto Il ruolo di società come Contract Manager, che contano su staff fissi di professionisti a disposizione delle imprese Cosa succederà da qui a sei mesi?  L’interrogativo è all’ordine del giorno delle imprese, costrette dalla crisi a, come si suol dire, navigare a vista. Chi ha un problema da risolvere (razionalizzare i costi piuttosto che aumentare la produttività) oppure chi vuole far partire un nuovo progetto (aprire un mercato estro o lanciare una ...
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OPPORTUNITA'

DG/518/10 DIRETTORE GENERALE
Alimentare, 50 Ml Euro - Milano
DF/520/10 DIRETTORE STABILIMENTO
plastico-meccanico, 3 Ml Euro - Est Europa

settembre 2010
NEWS

AL VIA LA TERZA EDIZIONE DEL PREMIO
“Di PADRE IN FIGLIO”
Il gusto di fare Impresa

 

Il Premio “Di Padre in Figlio –Il gusto di fare Impresa” è organizzato da Iperion Corporate finance.

E’ promosso dalla Camera di Commercio Monza e Brianza e dalla Camera di Commercio di Milano, con il contributo tecnico di Edmond de Rothschild Sim, Deloitte e Contract Manager s.r.l.– con il supporto scientifico di AIDAF (Associazione Italiana delle Aziende Familiari), ALTIS dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, Istituto Luigi Sturzo e il Centro di Ricerca sulle Imprese di Famiglia .

 

Il premio è stato vinto nel 2008 dalla mantovana Trerè S.p.A., guidata da Marco Rendini, figlio del fondatore Luigi Rendini.

 

Nel 2009 il Premio è stato assegnato a Zucchetti SpA, amministrata da Alessandro e Cristina Zucchetti, figli del fondatore Domenico Zucchetti.

 

Chi nel 2010 vincerà questo prestigioso premio?

 

Il  passaggio generazionale si conferma uno tra i principali “nodi” da risolvere, considerato che il 25% degli imprenditori italiani cita la crisi attuale, il 21% il carico di lavoro, il 19% i problemi di cash flow e l’11% i problemi personali (in particolare di salute) e di successione familiare; da notare un fortunato 4% che dichiara di non avere cause di stress nel proprio lavoro.

 

- il 50% sostegno a iniziative e progetti di imprese sociali o, in generale, organizzazioni non profit insistenti nel territorio;
- il 20% miglioramento delle condizioni dei lavoratori attraverso attività di formazione e di counselling;
- il 10% progetti di conciliazione lavoro e famiglia per le donne impegnate in azienda;
- il 15% iniziative di sostegno a progetti nazionali di ricerca su patologie gravi; il 5% maggior trasparenza delle decisioni aziendali maggior attenzione alla creatività socio competitiva dei collaboratori.